Profil

PROFILE TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) ISTANA MULIA

ENTREPRENEUR ACADEMY 10050%
SMP INFORMASI TEKNOLOGI 10050%
SMK INFORMASI TEKNOLOGI 10050%
EDU CARE (YATIM & DUAFHA) 10050%

DATA SINGKAT
TAMAN WISATA PENDIDIKAN ( TWP )
ISTANA MULIA

VISI TWP Istana Mulia

Menjadi Taman Wisata Pendidikan (TWP) Terbaik, Terbesar, Terlengkap, Termodern, dan Terindah yang diridhoi Allah SWT

MISI

1. Mendirikan dan mengembangkan Sekolah bisnis (Entrepreneur Academy) dan Sekolah Kepemimpinan (School of leadership) Terunggul dan terpercaya dalam dan luar negeri
2. Menyiapkan sumber daya manusia terbaik, Unggul, terpercaya dan penuh manfaat
3. Terdepan dalam kontribusi pembentukan dan pengokohan pilar-pilar masyarakat madani
4. Menjadi Pelopor dan Kontributor Bisnis dan kepemimpinan skala Nasional dan Internasional
5. Terdepan dalam mengenalkan Indonesia kepada dunia melalui sektor pariwisata pendidikan
6. Terdepan dalam pemberdayaan potensi daerah dan ikut mengokohkan 4 pilar bangsa

MISI

Bertauhid, Berilmu, Berakhlak, Berbisnis, Kaya dan Dermawan

TARGET TWP ISTANA MULIA TAHUN 2016 - 2021
(TAHUN KONSOLIDASI DAN PENGOKOHAN - TASTBIT)

[banner image_opacity=”1″ image_opacity_on_hover=”1″ banner_color_bg=”#f7f7f7″ img=”4810″ use_custom_fonts_title=”true” use_custom_fonts_subtitle=”true” img_size=”900×600″][/banner]

A. LEGALITAS :
o Memiliki izin operasional disetiap biro
o Tanah sudah bersertifikat, minimal Akte Jual Beli (AJB)
o Sudah memiliki IMB dalam setiap bangunan

B. SARANA :
o Terwujudnya lahan TWP Istana Mulia seluas 39 hektar
o Terpenuhinya Sarana gedung, Sarana Olahraga, Sarana Minat dan Bakat sesuai kebutuhan biro
o Terpenuhinya Sarana pendukung penting seperti PLN, Telepon, Internet, dll
o Saran Edu Wisata yang terpenuhi sesuai kebutuhan biro
o Sarana Hostel dan Hotel yang terpenuhi sesuai kebutuhan biro

10 PRINSIP DASAR KEBIJAKAN PESANTRENBISNIS.COM ISTANA MULIA

1. Keislaman
2. Kebangsaan
3. Keridhoan
4. Kemudahan
5. Kenyamanan
6. Kemanfaatan
7. Kemajuan
8. Kebersamaan
9. Keseimbangan dan
10. Keuntungan Dunia Akhirat

KERANGKA UMUM PROGRAM KERJA TWP ISTANA MULIA

  1. Membuat Rencana Strategis (RenStra) TWP sebagai penjabaran dari Visi, Misi, target serta sasaran dengan peta proses, time frame (kerangka waktu), dengan penanggung jawab yang jelas.
  2. Membuat Tata Perencanaan (Planning ) setiap Biro dengan tepat sesuai.
  3. Melaksanakan Tata Organisasi (Organizing) yang tepat sesuai. Dengan Merekrut, Membina, Memetakan, mereposisi dan merekomposisi SDM yang berintegritas, punya kapasitas dan Acceptabilitas
  4. Memastikan Tata Pelaksanaan (Acuating) dilakukan dengan SDM (Man), Method (Tata Aturan / Tata Cara), Material (Bahan Baku), Machine (Organisasi dan Jejaringnya), dan Money (Sumber Daya).
  5. Bekerja dengan prinsip pelaksanaan program 4 E : Efesien, Efektif, Elegan dan Etis
  6. Memiliki Tata Kendali / Evaluasi yang baik dan benar (Controlling)

JABATAN FUNGSIONAL DI TWP ISTANA MULIA

  1. WALI KELAS
  2. WALI ASRAMA
  3. SUPERVISOR
  4. KOORDINATOR

RUANG LINGKUP BIRO SMP IT TWP ISTANA MULIA

KEPALA SEKOLAH SMP IT IM

    • Wakil Kepala Bidang Kurikulum
    • Wakil Kepala Bidang Kesiswaan

     

    1. KOORDINATOR TATA USAHA
    • Bidang Keuangan
    • Bidang Administrasi, Bidang Kedinasan dan Kesekretariatan  KOORDINATOR WALI KELAS DAN WALI SANTRI
      • Santri dan Wali Santri Kelas 7
      • Santri dan Wali Santri Kelas 8
      • Santri dan Wali Santri Kelas 9

PROGRAM KERJA MANAJEMEN TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) ISTANA MULIA

TAHUN 2016 – 2025

DAFTAR ISI

  • KONDISI UMUM BANGSA INDONESIA SAAT INI
  • KEKUATAN-KEKUATAN YANG DIMILIKI ISTANA MULIA (STRENGTHS)
  • KELEMAHAN-KELEMAHAN ISTANA MULIA (WEAKNESSES)
  • TUGAS PARA DIREKSI DAN KEPALA BIRO
  • FUNGSI MANAJEMEN
  • KARAKTERISTIK JAJARAN SDM TWP ISTANA MULIA

 ENAM PILAR MANAJEMEN ORGANISASI TWP ISTANA MULIA

  • TUJUAN KEHIDUPAN KELUARGA BESAR ISTANA MULIA
  • HAL – HAL YANG DIPERJUANGKAN MANAJEMEN ISTANA MULIA :
  • KEKUATAN DASAR YANG WAJID DIMILIKI SDM ISTANA MULIA
  • PAKTA INTEGRITAS JAJARAN MANAJMEN ISTANA MULIA
  • ACUAN PROGRAM PENDIDIKAN JANGKA PENDEK
  • PARAMETER/TOLAK UKUR KEBERHASILAN IDEAL PENDIDIKAN TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) ISTANA MULIA PERIODE 2007-2027

KARAKTERISTIK JAJARAN SDM TWP ISTANA MULIA

  • Memilki Kepekaan Terhadap Pengawasan Dan Penjagaan Allah SWT,
  • Mencintai dan siap membela NKRI
  • Selalu Memohon Pertolongan Dalam Seluruh Keadaan Dan Aktivitasnya.
  • Memiliki Tanggung Jawab Untuk Selalu Menjaga Diri Dan Amanah Terhadap Apa Yang Diembankan Kepadanya.
  • Memberikan Porsi Yang Besar Untuk Pendidikan Dan Menyiapkan Regenerasi.
  • Terjalinya Kasih Sayang Kepada Seluruh Komponen, Yaitu Dengan Tim Yang Tulus Ikhlas.
  • Mampu Merencanakan Program Dengan Tepat, Menentukan Tahapan Strategi, Sumber Dana Dan Mengelola Orang Sesuai Dengan Kemampuan Personal,
  • Membangun Iklim Saling Percaya Dan Berbaik Sangka Dalam Tim,
  • Pemimpin Harus Selalu Bersungguh-Sungguh Menyalakan Cita-Cita, Mengukuhkan Tekad Dan Membangkitkan Harapan Di Kalangan Anggota Organisasi

KEKUATAN DASAR YANG WAJID DIMILIKI SDM ISTANA MULIA

  • Kekuatan Spiritual (True),
  • Kekuatan Intelektual (Unique),
  • Kekuatan Emosional (Responsiable),
  • Kekuatan Fisik (Sacrify) dan
  • Kekuatan Pengusaan teknologi yang relevan (Technology)
  • Kekuatan Financial

KERANGKA ACUAN/SOLUSI

  • Mengoptimalisasikan penerimaan siswa baru
  • Meningkatkan kompetensi guru dan karyawan
  • Meningkatkan kualitas siswa
  • Mengadakan dan meningkatkan pusat sumber belajar
  • Meningkatkan citra Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia
  • Mengusulkan peningkatan kesejahteraan guru dan karyawan

RENCANA KERJA ( PLAN OF ACTION )

  1. Meningkatkan kuantitas siswa
    1. Mengoptimalisasikan penerimaan murid baru
    2. Membuat kepanitiaan PMB yang profesional
    3. Mengoptimalkan promosi dan sosialisasi kepada masyarakat
    4. Mengadakan kerjasama dengan kepala-kepala sekolah/guru sekolah lain dengan MOU dan komisi yang jelas bagi mereka yang sukses
    5. Mengarahkan seluruh siswa/guru Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Muliauntuk merekrut murid baru dengan imbalan yang jelas dan menarik
    6. Syi’ar da’wah dan Tabligh Akbar yang melibatkan seluruh siswa/wali murid/ karyawan/masyarakat umum/pengurus yayasan minimal 1 (satu) kali/tahun
  1. Meningkatkan kompetensi guru dan karyawan
    1. Mengadakan pelatihan quantum teaching minimal 1 (satu) kali/tahun
    2. Meningkatkan keadilan dan kesejahteraan/gaji guru/ karyawan
    3. Rekrutmen guru/karyawan yang dilakukan secara profesional
    4. Mengadakan studi banding ke sekolah-sekolah percontohan minimal 1 (satu) kali/tahun
    5. Rihlah tarbawi seluruh guru/karyawan minimal 1 (satu) kali/tahun
    6. Daurah pembekalan untuk kelayakan/kenaikan golongan karyawan Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia dan profesionalitas reposisi dan komposisi karyawan minimal 1 (satu) kali/tahun
    7. Mengadakan kajian islam rutin minimal 1 (satu) kali/bulan
    8. Konsolidasi, koordinasi, evaluasi dan pemecahan masalah dengan seluruh kepala/wakil kepala sekolah min 3 bulan sekali
    9. Memberikan penghargaan kepada guru berprestasi
  1. Meningkatkan kualitas siswa
    1. Menyeleksi dan mereposisi siswa secara baik
    2. Memilih wali kelas yang kompeten
    3. Mengadakan les dan kajian kelompok siswa
    4. Mengadakan pelatihan quantum learning untuk siswa
    5. Membangun kreativitas siswa dan wali murid
    6. Mengirim siswa untuk studi banding dengan sekolah lain
    7. Memberikan penghargaan kepada siswa berprestasi
  1. Mengadakan dan meningkatkan pusat sumber belajar
    1. Lab bahasa
    2. Lab komputer
    3. Alat peraga
    4. Perpustakaan
    5. Sarana olah raga
    6. Sarana bermain
    7. Sarana organisasi siswa
  1. Meningkatkan citra Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia
    1. Mengadakan baksos minimal 1 (satu) kali/tahun
    2. Mengoptimalkan BAZIS dan mendistribusikannya secara profesional
    3. Mengadakan pemotongan hewan qurban
    4. Santunan anak yatim dan fakir miskin
    5. Kerja bakti di lingkungan Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Muliayang melibatkan seluruh guru/karyawan dan murid
    6. Mengadakan silaturahmi rutin
    7. Mengoptimalkan kegiatan masjid Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia
    8. Menghidupkan dan mengoptimalkan HUMAS
  1. Mengusulkan peningkatan kesejahteraan guru dan karyawan
    1. Memberikan standarisasi gaji yang layak
    2. Pemberian tunjangan

TARGET KHUSUS

  1. Memenuhi syarat diterima di Sekolah /Pesantren/ Perguruan Unggulan
  2. Hafalan Al-Qur’an minimal 3 Juz plus QS Surat Yasin dan QS Al-Kahfi (SMP)
  3. Hafalan Al-Qur’an minimal 3 Juz plus QS Surat Yasin dan QS Al-Kahfi (SMK)
  4. Hafal 5 sd 30 Juz bagi Kelompok Penghafal Al-Qur’an Khusus (KOPASUS)
  5. Dapat berkomunikasi dengan 1 bahasa Internasional (khususnya Bahasa.Arab /Inggris).
  6. Mendapat pendidikan dan pelatihan Fiqih Entrepreneur
  7. Mendapat pendidikan dan pelatihan Fiqih Cyber
  8. Mendapat pendidikan dan pelatihan Fiqih Leadership
  9. Mahir Mengoperasikan Program Microsoft Office
  10. Punya keahlian dasar dalam Multimedia Preneur
  11. Punya keahlian dasar dalam Informasi Teknologi (IT) Preneur
  12. Punya Keahlian dasar dalam Bisnis Online dan Sosmed Promotion

Memiliki dan dapat mengoperasikan Googel Marketing atau Seach Engine Optimization (SEO) Toko Online, sesuai dengan jenis Usaha yang diminatinya.

KRITERIA KENAIKAN KELAS :

  • Nilai akhlak dan kepribadian minimal B
  • Lulus semua KKM.
  • Maksimal 4 pelajaran tidak lulus, untuk mata pelajaran umum maupun pesantren.
  • Tidak ada nilai ≤ 50.
  • Kehadiran minimal 80% dalam kegiatan kepesantrenan (tahfidz dan bahasa) dan sekolah.
  • Wajib mengikuti ujian tahfidz.
  • Mabit Bulanan, adalah  salah satu sarana tarbiyah ruhiyah dalam bentuk menginap bersama dengan menghidupkan malam untuk meningkatkan hubungan dengan Allah SWT serta kecintaan kepada Rasulullah SAW.
  • Rihlah,adalah suatu perjalanan rekreasi yang bersifat tarbawi, manhaji (terkonsep), dan tandzimi (terstruktur) dengan kegiatan yang disiapkan untuk mencapai sasaran pemulihan dan penyegaran potensi ruhi, fikri, dan jasadi serta penguatan hubungan kemasyarakatan dan kekeluargaan.
  • SuperCamp (Mukhayam),adalah sarana penghimpunan , pelatihan dan pengarahan peserta dalam rangka menerapkan nilai Islam pada aktifitas kehidupannya, khususnya dalam pelatihan pembelaan terhadap Islam dan NKRI.

KRITERIA SISWA TELADAN :

1. Memperoleh nilai minimal rata-rata 80
2. Aktif di organisasi sekolah
3. Membantu program civitas pesantren
4. Tidak pernah melakukan pelanggaran
5. Sopan kepada warga pesantren
6. Absensi kehadiran 100%

PROGRAM UNGGULAN PEKANAN

  1. Mentoring Kepemimpinan
  2. Mentoring Bisnis
  3. Mentoring Tarbawi
  4. Mentoring IT,
  5. IM Talent Show
  6. Outbound ( Program Wajib )
  7. Pramuka ( Program Wajib )
  8. imArt ( Program Wajib )
  9. Seni dan Budaya ( Program Wajib )
  10. Seni Musik ( Program Pilihan )
  11. imScience Club ( Program Pilihan )
  12. imCyber Club ( Program Pilihan )
  13. Seni Baca Al-Qur’an ( Program Pilihan )
  14. Berenang ( Program Wajib )
  15. Memanah/Menembak ( Program Wajib )
  16. I’tikaf, Riyadhoh Jama’i
  17. Istana 21 ( Bioskop Pendidikan )
  18. Puasa Senin Kamis, Go green, Fishing
  19. Motivation Training, Wisata Pantai
  20. Kajian Tauhid,
  21. Kajian Dhuha
  22. Kajian Kitab Al-Kaba’ir (dosa dosa besar)

PROGRAM UNGGULAN 3 TAHUN

  1. Proposal Business Presentation
  2. English Super Camp
  3. Leadership Super Camp
  4. Al-Qur’an Super Camp
  5. Bisnis Super Camp

MATERI / KAJIAN WAJIB :

  • Fiqih Sunnah
  • Syarah Aqidah At-Thohawiyah Ahlussunah Waljama’ah
  • Fiqih Entrepreneur
  • Fiqih Leadership
  • Fiqih Cyber
  • Pembutan dan Pemanfaatan Media Komunikasi, Informasi dan Media Sosial e-mail dan blog, FB marketing, Twiter, Multiplay, dll untuk dakwah dan bisnis, SEO Google Marketing

C. JAMINAN MUTU :
o Semua biro mendapat akreditasi A plus
o Mendapat sertifikat internasional ISO
o Dipercaya minimal 500 Wali Santri / Keluarga
o Wali santri yang mungundurkan diri paling banyak 5%
o Mendapat prestasi tingkat Kabupaten dalam semua jenis lomba unggulan
o Santri Lulus 100%

D. STRUKTUR DAN SDM :
o Terpenuhinya Struktur Organisasi yang dibutuhkan
o Terpenuhinya posisi dan reposisi SDM TWP di semua Biro yang dibutuhkan
o Solid dan Kokohnya SDM Semua Biro
o Terwujudnya kantor cabang di 4 propinsi terbesar di Indonesia
o Terealisasinya kesejahteran karyawan, minimal terwujudnya Upah Minimum Pemerintah (UMP) untuk seluruh karyawan berstatus Perjanjian Kerja dan Karyawan Tetap

SASARAN 2016 – 2021

• Terekrut dan terbinananya santri sd 3.400 orang dari 34 provinsi
• Menjadi 9 Besar Pesantren Terunggul, Terlengkap, Termodern, dan Terindah di Asia

FUNGSI MANAJEMEN / YAYASAN TWP ISTANA MULIA

  1. Kebijakan : Memutuskan pedoman, panduan, program startegis, dan Anggaran setiap biro
  2. Penggerak : memelopori kemajuan dan kejayaan setiap biro agar, produktif, inovatif, efektif dan bermutu
  3. Koordinasi : mengkoordinasikan program kerjasama antar biro agar selaras, tepat sesuai visi dan misi
  4. Supervisi : melakukan penilaian, pengawasan, dan pembinaan penyelenggaraan dan pengelolaan setiap biro ke arah yang lebih baik dan benar
  5. Pelayanan : melakukan aktivitas melayani, membantu, dan memfasilitasi kebutuhan biro agar berjalan sesuai visi dan misi

10 NILAI-NILAI YANG AKAN DIBANGUN DI ISTANA MULIA

  • INNOVATIVE : Inovasi Tanpa Henti Menjamin Pertumbuhan Lembaga.
  • QUALITY FIRST: Mutu Selalu Yang Utama Bagi Kami.
  • COMMITMENT: Tekad Kami Telah Bulat Untuk Menjadi Lembaga Unggulan Nasional.
  • FINANCIALLY SOUND : Kondisi Keuangan Yang Sehat
  • SERVICE EXCELLENCE : Layanan Yang Prima Adalah Kekuatan Kami.
  • FLAT AND FUNCTIONAL ORGANIZATION : Organisasi yang Ramping dan Fungsional Menjamin Pengambilan Keputusan Yang Efektif.
  • SENSITIVE AND RESPONSIVE : Peka Dan Tanggap Terhadap Masyarakat Dan Lingkungan
  • KNOWLEDGEABLE AND SKILLED EMPLOYEES : Sumber Daya Yang Terampil Dan Berpengetahuan Tinggi Adalah Aset Utama
  • EMPOWERMENT : Setiap Karyawan Kami Adalah Pencipta Nilai Lembaga.
  • INTEGRITY: Integrity Is The Ultimate Key For Our Success; Integritas Adalah Kunci Utama Keberhasilan Kami

RENCANA UMUM PROGRAM KERJA TWP ISTANA MULIA : 

  • Membuat Rencana Strategis (RenStra) TWP
  • Menyelesaikan dan penyempurnaan Pedoman dan Panduan Sukses Istana Mulia
  • Membuat Rencana Kerja Tahunan (RKT) setiap biro
  • Membuat Program Unggulan setiap Bidang dengan Anggaran berpijak kepada 4 E (Efesien, Efektif, Elegan dan Etis)
  • Melanjutkan program-program Tepat Sesuai tahun sebelumnya
  • Pelatihan dan Pendampingan Peningkatan Efisiensi biaya
  • Pelatihan dan Pendampingan n Peningkatan Efektifitas Kinerja
  • Mengutamakan Etis dan Etos Kerja
  • Pelatihan dan Pendampingan Penguatan kompetensi SDM
  • Penyedian Sarana, dokumen dan formulir yang dibutuhkan Biro terkait

PERAN DAN HARAPAN DARI SIMBOL ISTANA MULIA

  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Pendidikan Kepemimpinan Mulia
  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Kekuatan Ilmu dan Iman
  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Pemberdayaan Ekonomi
  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Pelayanan
  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Pembelaan
  • Istana Mulia sebagai Pusat Keunggulan (Center Of Excellence)
  • Istana Mulia sebagai Sumber Daya Manusia (Human Resource)
  • Istana Mulia sebagai Agen Pembangunan (Agent Of Development)
  • com Istana Mulia sebagai Perubahan Sosial (Social Change)

RUANG LINGKUP ORGANISASI TAHUN 2016 – 2021

  • 1. Biro Pesantren
    2. Biro SMP Informasi Teknologi
    3. Biro SMK Informasi Teknologi
    4. Biro Finance, Acounting & Admin (FAA)
    5. Biro Tarbiyah, Tadhribiyah, dan Takwiniyah (Pendidikan, Pelatihan & Pembinaan)
    6. Biro Kesehatan dan Konseling (BKK)
    7. Biro Kepegawaian
    8. Biro Pendidikan Non Formal (Home Schooling)
    9. Biro Pelatihan dan Outbond
    10. Biro Pariwisata, Bisnis dan Investasi
    11. Biro Sekolah Tinggi Informasi Teknologi
    12. Biro Kesejahteraan Sosial (BKS)

RUANG LINGKUP BIRO SMK IT TWP ISTANA MULIA

  1. KEPALA SEKOLAH SMK IT IM
  • Wakil Kepala Bidang Kurikulum
  • Wakil Kepala Bidang Kesiswaan
  1. KOORDINATOR TATA USAHA
  • Bidang Keuangan
  • Bidang Administrasi, Bidang Kedinasan dan Kesekretariatan
  1. KOORDINATOR WALI KELAS DAN WALI SANTRI
  • Santri dan Wali Santri Kelas 10
  • Santri dan Wali Santri Kelas 11
  • Santri dan Wali Santri Kelas 12

RUANG LINGKUP BIRO FINANCE, ACOUNTING & ADMINT (FAA)

  1. KEPALA BIRO FAA
  2. KETUA DIVISI FINANCE DAN ACOUNTING
    • UNIT KEUANGAN YAYASAN DAN PESANTREN
    • UNIT KEUANGAN (BENDAHARA) SMP IT DAN SMK IT
  3. KETUA DIVISI ADMINISTRASI DAN KESEKRETARIATAN
    • UNIT ADMINISTRASI YAYASAN DAN PESANTREN
    • UNIT ADMINISTRASI SMP IT DAN SMK IT

 

  1. KETUA DIVISI KOPERASI
    • UNIT MINI MARKET / KANTIN
    • UNIT RESTO DAN PENGINAPAN
    • UNIT KULINER DAN UNIT LOUNDRY
    • UNIT MINI BANKING & BANK ELEKTRONIK

RUANG LINGKUP BIRO – BIRO LAINNYA MENYUSUL

KONDISI UMUM BANGSA INDONESIA SAAT INI

  1. Penuh dengan tantangan (challenge)
  2. Penuh dengan persaingan (competitive)
  3. Penuh dengan ketidak pastian (uncertainty)
  4. Penuh dengan perubahan (change)
  5. Problem dan   perubahan yang komplek (complex)
  6. Situasi yang  kacau dan  banyak intervensi yang susah dikendalikan (crowded)
  7. Masih terjadinya Konflik Agama, sosial dan politik (Conflict)
  8. Kebijakan Pemerintah tentang pendidikan yang tidak stabil

KEKUATAN-KEKUATAN YANG DIMILIKI ISTANA MULIA (STRENGTHS)

  • Badan Hukum Istana Mulia yang sudah lengkap
  • Manajemen yang Solid dan Kompak
  • Mayoritas SDM pembelajar
  • Lingkungan yang asri
  • Marketing dan Branding yang baik
  • Luasa tanah sudah mencapi 42.000m2 (4.2 Hektar)
  • Sarana prasarana pokok operasional sudah terpenuhi

KELEMAHAN-KELEMAHAN ISTANA MULIA (WEAKNESSES)

  • Masih kurangnya kuantitas dan kualitas SDM yang profesional
  • Posisi SDM yang masih tentatif dan masih banyak perubahan
  • Belum opitimalnya Kinerja masing masing Biro
  • Tanah baru Akte Jual Beli dan belum bersertifikat Badan Pertanahan (baru sertifikat Hibah dan AJB)
  • Belum ada IMB (dalam proses)
  • Baru mendapat nilai Akreditasi Pendidikan B (terget A plus)
  • Masih dalam proses ISO 14000
  • Masih dalam pengembangan pembangunan

FUNGSI MANAJEMEN

  • Perencanaan
  • Supervisi / pembinaan
  • Pengorganisasian
  • Koordinasi
  • Solusi
  • Optimalisasi
  • Staffing
  • Direkting
  • Pengambilan keputusan
  • Pelaksanaan
  • Teladan (qudwah hasanah)
  • Bersikap Adil
  • Kontroling
  • Evaluasi

ENAM PILAR MANAJEMEN ORGANISASI TWP ISTANA MULIA

1)    Arah Organisasi yang jelas

2)    Pengelolaan Organisasi tepat sesuai

3)    SDM yang bertauhid, loyal, berkapasitas, berkualitas, dan berintegritas,

4)    Keuangan yang sehat

5)    Aset : hard ware dan soft ware modern dan terkini

6)    Pemasaran yang unik dan menarik : 4P (harga, lokasi, promosi, produk) dan PR (hubungan  relasi)

HAL – HAL YANG DIPERJUANGKAN MANAJEMEN ISTANA MULIA :

  • Peningkatan Pekerjaan Dan Karir ( ‘Amal),
  • Kesehatan (Qowiyul Jism) Dan Kenikmatan Hidup,
  • Peningkatan Keuangan Dan Rasa Aman (Qodirun ‘Ala Kasb),
  • Keteguhan Hati Dan Kepercayaan Diri (Mati’nul Khuluq),
  • Kepribadian Dan Pergaulan Dengan Orang Lain (Ukhuwah),
  • Kebahagian Dan Kedamaian Akal Budi (Akal Sehat),
  • Pengembangan Diri Dan Pendidikan Diri (Mutsaqoful Fikr),
  • Sasaran Dan Arah Hidup, Serta Keteraturan Program Diri (Munadzom Fi Syu’nihi),
  • Disiplin Diri Dan Penguasaan Diri (Mujahiduna Linafs),
  • Cinta Dan Kehidupan Keluarga,
  • Kaidah Emas Dan Tanggung Jawab (Haritsun ‘Ala Waqtihi),
  • Kawan Dan Persahabatan,
  • Matang Secara Alturistik (Bermanfaat Bagi Orang Lain-Nafiun Lighoiri) Dan Menjadi Tua Secara Mulus,
  • Kemampuan Mengaitkan Hidup Dengan Kematian (Ketenangan Bathin).

ACUAN PROGRAM PENDIDIKAN JANGKA PENDEK

  1. GAMBARAN UMUM PENDIDIKAN SAAT INI (permasalahan/problematika Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia)
  • Kurang optimalnya pemahaman guru terhadap kurikulum
  • SDM/guru yang kurang kompetensi
  • Kurangnya kedisiplinan guru/karyawan dan siswa
  • Adanya wali murid yang melalaikan SPP
  • Tidak adanya aturan kepegawaian yang jelas
  • Kurangnya pelayanan terhadap konsumen/wali murid/siswa
  • Minimnya sarana penunjang belajar
  • Minimnya tingkat kesejahteraan guru dan karyawan
  • Kurangnya kerjasama/koordinasi antar yayasan, kepala sekolah, guru, dan karyawan
  • Kurangnya komunikasi dan koneksi Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia dengan lembaga pemerintahan
  • Kurangnya kedekatan karyawan Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia kepada masyarakat sekitar
  • Promosi dan sosialisasi Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia yang tidak optimal
  • Minimnya dana pendidikan
  • Minimnya donatur
  • Kurangnya respon positif masyarakat terhadap yayasan

PARAMETER / TOLAK UKUR KEBERHASILAN IDEAL PENDIDIKAN TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) ISTANA MULIA PERIODE 2016 -2025

  1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas siswa
  2. Sarana prasarana yang lengkap
  3. Meningkatnya dukungan, simpati dan empeti masyarakat terhadap Taman Wisata Pendidikan (TWP) Istana Mulia
  4. Bertambahnya partisisi siswa, karyawan, wali murid dan masyarakat dalam setiap kegiatan sekolah
  5. Diakuinya eksistensi yayasan baik oleh masyarakat, lembaga pemerintahan, sekolah-sekolah atau lembaga-lembaga sosial lainnya
  6. Adanya pengaruh yang signifikan secara internal maupun eksternal
  7. Terlaksananya program-program yang dilaksanakan sesuai dengan target yang diinginkan
  8. Meningkatkan peran yayasan dalam kegiatan keislamaan di masyarakat
  9. Meningkatnya kompetensi SDM
  10. Banyaknya alumni-alumni An-Nashiriyah yang memiliki peran penting di masyarakat
  11. Berjalannya amar ma’ruf nahi mungkar dengan baik dan terarah
  12. Meningkatnya keadilan dan kesejahteraan seluruh karyawan
  13. Yayasan sukses menjadi markaz da’wah dan unsur perubah kebaikan diwilayah Kecamatan Cinangka Kab Serang dan sekitarnya

PROFILE ENTREPRENEUR ACADEMY

PESANTRENBISNIS.COM SMP IT DAN SMK IT

TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) ISTANA MULIA

TAHUN BERDIRI

  • Berdiri secara online pada tahun 2007
  • Berdiri secara ofline pada tahun 2012  (SMP IT IM)
  • Berdiri secara ofline pada tahun 2016 (SMK IT IM)

LATAR BELAKANG PENDIRIAN PESANTREN

  • Keadaan Bangsa ini Penuh dengan tantangan (challenge)
  • Penuh dengan persaingan (competitive)
  • Penuh dengan ketidak pastian (uncertainty)
  • Penuh dengan perubahan (change)
  • Problem dan   perubahan yang komplek (complex)
  • Situasi yang  kacau dan  banyak intervensi yang susah dikendalikan (crowded)
  • Masih terjadinya Konflik Agama, sosial dan politik (Conflict)
  • Kebijakan Pemerintah tentang pendidikan yang tidak stabil
  • Negara Indonesia adalah negara Besar dan Kaya akan Sumber Daya Alam

PARADIGMA UMUM PENDIDIKAN ISTANA MULIA

  1. Pesantren Bisnis (Entrepreneurs Academy) Istana Mulia adalah sekolah dan pesantren yang Menggunakan Kurikulum Pendidikan yang mengarah pada metode pembelajaran unggulan bertaraf internasional,  infrastruktur pendidikan canggih,  serta atmosfer belajar nyaman dan Islami ditengah keharmonisan multi budaya siswanya yang datang dari berbagai daerah Indonesia.
  2. PesantrenBisnis.com adalah Sekolah Bisnis (school of business) swasta mandiri yang sudah mendapat izin operasional resmi dari Departemen Agama RI, Kementrian Pendidikan dan Dinas Sosial .
  3. PesantrenBisnis.com memiliki Kurikulum yang integral dan utuh dengan Pedoman, Panduan, Program, dan Kegiatan pendidikan yang berbasis Kepada 4 Sifat / Karakter Unggulan Rasulullah yaitu Sidiq, Amanah, Fathonah dan Tablig
  4. PesantrenBisnis.com adalah lembaga pendidikan yang berupaya mengimplementasikan Al-Qur’an, amanah Undang-undang dasar RI, tentang System Pendidikan Indonesia yang Unggul berbasis Karakter Mulia.
  5. PesantrenBisnis.com meyakini bahwa semua anak adalah bintang dan berhak untuk sukses dengan potensi istimewa mereka yang berbeda-beda, maka PesantrenBisnis.com memberi kebebasan santri untuk bebas berekspresi, berimajinasi, berinovasi, bereksplorasi, bereksperimen dan berekspresi tanpa dibatasi sekat-sekat dinding kelas yang mengekang rasa ingin tahu mereka, mereka akan dibiarkan akrab dengan alam lingkungan mereka.
  6. PesantrenBisnis.com mendampingi santri untuk menjadi diri mereka, dan mengembangkan potensi diri untuk tumbuh menjadi manusia yang berkarakter, berakhlak mulia, berwawasan ilmu pengetahuan dan siap menjadi pemimpin dan pebisnis di muka bumi (khalifatu fil ardh).
  7. PesantrenBisnis.com membebaskan santri dari tekanan ‘mengejar’ nilai dan rangking, tapi mendorong santri untuk menumbuhkan tradisi ilmiah. Prestasi tidak dilihat dalam perbandingan dengan anak lain, tapi dari upaya mereka mengikuti proses belajar dengan baik. Belajar menjadi sesuatu yang menyenangkan. Belajar jadi kebutuhan dan dirindukan. Sekolah tidak dijadikan penjara yang seakan mulia tapi prakteknya sangat membosankan dan dibenci anak.
  8. Istana Mulia insya Allah akan mewujudkan impian yang menjadi kenyataan bagi Anda yang mendambakan perubahan dalam dunia pendidikan. Bukan sekedar perubahan sistem, metode dan target pembelajaran, melainkan perubahan paradigma pendidikan secara total yang pada akhirnya mengarah pada perbaikan mutu dan hasil dari proses pendidikan itu sendiri sesuai dengan Pedoman, Panduan, Program dan Juknis yang diajarkan Allah dan RosulNya serta yang diharapkan ummat, dan pemerintah Republik Indonesia serta dunia internasional

VISI DAN MISI PESANTRENBISNIS.COM TWP ISTANA MULIA

VISI

Menjadi Sekolah Bisnis (Entrepreneur Academy) dan Sekolah Kepemimpinan (School of leadership) Terunggul dan Terpercaya Dalam dan Luar Negeri

MISI

  1. Sebagai pusat Pendidikan dan Pembinaan yang mencerahkan, mencerdaskan, menyenangkan dan mempersatukan segenap komponen Ummat, Bangsa dan Negara
  2. Sebagai Kontributor Pendidikan Bisnis dan Kepemimpinan Mulia
  3. Sebagai Pabrik Inspirasi, Kreasi, Inovasi dan Aksi Mulia, Bagi Indonesia dan Dunia
  4. Sebagai Pelopor dalam Mendidik Insan Mulia Yang Bertauhid, Berilmu, Berakhlak, Berketerampilan, Berbisnis, Kaya dan Dermawan

STRATEGI PENCAPAIAN TARGET PESANTRENBISNIS.COM TWP ISTANA MULIA

STRATEGI UMUM :

  1. Menciptakan Tata Kelola Manajemen Pendidikan yang Kokoh dan Baik, dengan memperhatikan ketepatan dan kesesuaian denganTata Perencanaan, Tata Organisasi, Tata Laksana, dan Tata Evaluasi,
  2. Menjadikan Sekolah Sebagai Sarana Mulia dan Bahagia, Bukan Sumber Stress
  3. Menerapkan Sistim Pendidikan yang Bersumber Nilai-Nilai Qur’ani Dan 4 Sifat Rasulullah.
  4. Menguatkan Idiologi dan Dokrin untuk menjadi pemimpin Sholeh dan pengusaha dermawan serta menjadi penebar Rahmatan Lil ‘Alamiin
  5. Mengoptimalkan Pemanfaatan Sarana Informasi Teknologi (IT) Terkini dengan sebaik baiknya diperuntukan untuk Ibadah dan Dakwah.
  6. Menciptakan Suasana Dan Lingkungan Belajar Yang Islami, Asri, Alami Indah, Aman dan Nyaman
  7. Mengembalikan Konsep Pendidikan Fitrah Dengan Merawat Dan Memanfaatkan Alam Semesta
  8. Membudayakan 9 S (senyum, salam, sapa, sopan, santun, semangat, sabar, syukur dan sedekah)

TARGET PENDIDIKAN PESANTRENBISNIS.COM TWP ISTANA MULIA

TARGET UMUM
1) Aqidah yang bersih (Salimul Aqidah atau Good Faith)
2) Ibadah yang benar (Shahihul Ibadah atau Right Devotion)
3) Akhlak yang kokoh (Matinul Khuluq atau Strong Character)
4) Kekuatan jasmani (Qowiyyul Jismi atau Physical Power)
5) Berwawasan luas, Intelek, dan logis dalam berpikir (Mutsaqqoful Fikri atau Thinking Brilliantly)
6) Bersungguh-sungguh, Berjuang melawan hawa nafsu (Mujahadatun Linafsihi atau Continence)
7) Pandai menjaga waktu (Harishun ‘ala Waqtihi atau Good time management)
8) Teratur dalam suatu urusan (Munazhzhamun fi Syu’unihi atau Well Organized)
9) Memiliki kemampuan usaha sendiri (Qodirun ‘alal Kasbi atau Independent)
10) Bermanfaat bagi orang lain (Naafi’un Lighoirihi atau Giving Contribution)

LANDASAN KURIKULUM PENDIDIKAN ISTANA MULIA   

Landasan dari Al-Qur’an

  • “Jikalau sekiranya penduduk negeri-negeri BERIMAN dan BERTAQWA, pastilah Kami akan melimpahkan kepada mereka BERKAH dari langit dan bumi.” (QS. 7:96)
  • “Sesungguhnya orang yang paling mulia diantara kamu disisi Allah adalah orang yang paling bertaqwa diantara kamu.”(QS. 49:13).
  • “Niscaya Allah akan mengangkat (derajat) orang-orang yang beriman di antaramu dan orang-orang yang diberi ilmu beberapa derajat.” (QS 58:11).
  • “Dan ingatlah ketika Tuhanmu berfirman kepada malaikat, sesungguhnya aku hendak menjadikan seorang KHALIFAH di muka bumi.” (Q.S 2:30).
  • “Barang siapa yang beramal sholeh baik laki-laki maupun perempuan sedang dia seorang mu‘mim maka sesungguhnya Kami akan berikan kepadanya kehidupan yang baik. Dan Kami memberikan balasan amalnya dengan yang lebih baik dari apa yang telah mereka kerjakan”. (An Nahl: 97)

Landasan dari Manhaj Ahlu Sunnah Waljama’ah

  • طَلَبُ الْعِلْمِ فَرِيْضَةٌ عَلَى كُلِّ مُسْلِمٍ وَمُسْلِمَةٍ
    Artinya : ”Mencari ilmu itu adalah wajib bagi setiap muslim laki-laki maupun muslim perempuan”. (HR. Ibnu Abdil Barr)
  • مَنْ أَرَا دَالدُّنْيَا فَعَلَيْهِ بِا لْعِلْمِ، وَمَنْ أَرَادَالْاآخِرَةَ فَعَلَيْهِ بِالْعِلْمِ، وَمَنْ أَرَادَهُمَا فَعَلَيْهِ بِالْعِلْمِ
    Artinya : ”Barang siapa yang menghendaki kehidupan dunia maka wajib baginya memiliki ilmu, dan barang siapa yang menghendaki kehidupan Akherat, maka wajib baginya memiliki ilmu, dan barang siapa menghendaki keduanya maka wajib baginya memiliki ilmu”. (HR. Turmudzi)
  • مَنْ خَرَجَ فِى طَلَبُ الْعِلْمِ فَهُوَ فِى سَبِيْلِ اللهِ حَتَّى يَرْجِعَ
    Artinya : ”Barang siapa yang keluar untuk mencari ilmu maka ia berada di jalan Allah hingga ia pulang”. (HR. Turmudzi)
  • مَنْ سَلَكَ طَرِيْقًا يَلْتَمِسُ فِيْهِ عِلْمًا سَهَّلَ اللهُ بِهِ طَرِيْقًا إِلَى
    الْجَنَّةِ
    Artinya : ”Barang siapa yang menempuh jalan untuk mencari suatu ilmu. Niscaya Allah memudahkannya ke jalan menuju surga”. (HR. Turmudzi)
  • تَرَكْتُ فِيْكُمْ أَمْرَيْنِ لَنْ تَضِلُّ أَبَدًا مَاإِنْ تَمَسَّكْتُمْ بِهِمَا كِتَابَ اللهِ وَسُنَّةَ رَسُوْلِهِ.
    Artinya : ”Telah aku tinggalkan kepadamu dua perkara kamu tidak akan tersesat selamanya, selama kamu berpegang teguh dengan keduanya, yaitu Kitabullah dan Sunah Rasul”. (HR. Hakim dan Lain-lain)
  • أَكْمَلُ الْمُؤْمِنِيْنَ إِيْمَانًا أَحْسَنُهُمْ خُلُقًا
    Artinya : ”Orang mukmin yang paling sempurna imannya adalah mereka yang paling baik akhlaqnya”. (HR.Ahmad)
  • مَنْ دَلَّ عَلَى خَيْرٍ فَلَهُ مِثْلُ أَجْرِفَاعِلِهِ
    Artinya : ”Barangsiapa menunjukkan kepada kebaikan maka baginya pahala seperti pahala pelakunya”. (HR.Muslim)

APA PERAN PESANTRENBISNIS.COM ISTANA MULIA ?

  1. Pusat Tarbiyah (Center Of Educational)
  2. Pusat Keunggulan (Center Of Excellence).
  3. Sumber Daya Manusia (Human Resource).
  4. Agen Pembangunan (Agent Of Development).
  5. Perubahan Sosial (Social Change).
  • Tatsqif Bulanan, adalah program pembekalan sebagai salah satu sarana pembentukan generasi kuat secara iman, ilmu dan akhalak atau syakhsiyah dai’yah mutakamilah yang bersifat wajib melalui pembekalan ilmu-ilmu syariah dan wawasan kepada  peserta tarbiyah.
  • Daurah dan kursus,adalah forum intensif untuk mendalami suatu tema atau ketrampilan/keahlian tertentu. Diikuti oleh peserta dengan persyaratan tertentu dan dilaksanakan dalam waktu relatif lebih lama dari tatsqif.
  • Ta’lim Rutin, adalah bentuk penyampaian materi atau mawad tarbiyah tsaqafiah sekaligus tarbiyah jamahiriyah (kuliah umum) yang diselenggarakan melalui sarana-sarana umum seperti masjid atau majelis ta’lim dengan penamaan ta’lim fil masajid.
  • Nadwah atau seminar adalah salah satu program wajib bagi santri Istana Mulia, baik nadwah tingkat nasional atau internasional

KONSEP DASAR KURIKULUM TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP)  ISTANA MULIA

  1. Pedoman Dasar dari Sifat Shiddiq (Jujur / Personal Mastery)
  2. Pedoman Dasar dari Sifat Amanah (Dipercaya / Leadership Mastery)
  3. Pedoman Dasar dari Sifat Fathonah (Cerdas / Competence Mastery )
  4. Pedoman Dasar dari SifatTabligh (Menyampaikan / Communication Mastery)

STANDAR KELULUSAN

  • Menyelesaikan semua program belajar
  • Lulus Ujian Sekolah
  • Lulus Ujian Kepesantrenan
  • Lulus Ujian Praktek
  • Lulus Ujian Tahfidz (nilai minimal 70/juz)
  • Mengikuti Ujian Bahasa

KRITERIA SISWA TERBAIK PER LEVEL :

1. Memperoleh nilai tertinggi di kelasnya
2. Tidak pernah melakukan pelanggaran
3. Sopan kepada warga pesantren
4. Absensi kehadiran 100%

TARGET LULUSAN PESANTRENBISNIS.COM TWP ISTANA MULIA

  • Lulus Akademik (Ujian Nasional, Ujian Pesantren, dan Ujian Praktek)
  • Lulus Ujian Sekolah dan Pesantren
  • Lulus Ujian Percakapan Bahasa Arab dan Inggris
  • Lulus Ujian Kriteria Akhlakul Karimah ( 4 Sifat Unggulan : Sidiq, Amanah, Fathonah dan Tablig)
  • Lulus Ujian Hafalan Juz Juz 30, 29 dan Juz 28 QS Yaasin dan QS Al-Kahfi  (SMP)
  • Lulus Ujian Hafalan Juz 30, 29, 28 dan 1 (SMK)
  • Lulus Ujian membaca Alquran sesuai kaidah tajwid
  • Lulus Ujian Praktek Ibadah dan Do’a doa harian
  • Lulusa Ujian Hafalan 5 sd 30 Juz bagi Kelompok Penghafal Al-Qur’an Khusus (KOPASUS)

Lulus Ujian Mutan lokal dan Ektrakulikuler Wajib (Cyber, Entrepreneur, Leadership, Memanah, Beladiri, Berenang, Public Speaking, Pramuka, dll)

APA METODE PENDIDIKAN DI ISTANA MULIA ?

  1. Tarbiyah, Tadribiyah, dan Takwiniyah (Pembinaan, Pelatihan dan Pembentukan Karakter)
  2. Pendidikan Keteladanan
  3. Pendidikan Adat Kebiasaan
  4. Bimbingan dan Nasehat
  5. Tafakur dan Ibroh atas peristiwa / kejadian
  6. Pendidikan dengan Memberikan Perhatian
  7. Pendidikan dengan Memberikan Hukuman
  8. Memberikan Kisah dan cerita
  9. Motivasi dan berfikir positif

PROGRAM UNGGULAN HARIAN

  • Adzan, Iqomah, Shalat Lima Waktu Berjama’ah
  • Tasmi’ dan muroja’ah (hafalan berjama’ah) juz 30 setiap ba’da magrib (senin sd rabu)
  • Tasmi’ dan muroja’ah (hafalan berjama’ah) juz 29 setiap ba’da magrib (kamis sd ahad)
  • Pengucapan Ikrar setiap ba’da subuh ( Janji Siswa )
  • Mentoring T 3 ( Tajwid, Tahsin dan Tahfidz )
  • Shalat Dhuha, Piket Kebersihan
  • Classical Indoor and outdoor ( Kurikulum Dik.Bud)
  • Istana News dan Kultum setiap ba’da Sholat Isya
  • Pembacaan Hadits Harian setiap ba’da dzuhur
  • Memimpin Do’a setiap ba’da sholat wajib
  • Dzikir Al-Ma’tsurot setiap ba’da sholat Ashar
  • membaca QS Yasin Ba’da Isya Kamis malam jum’at pekan 1 dan 2
  • membaca QS Alkahfi Ba’da Isya Kamis malam jum’at pekan 3, 4 dan 5
  • Mutaba’ah Reward and Punishment setiap kamis malam Jum’at (ba’da membaca QS Yasin dan atau Alkahfi)
  • Program Ta’akhi (Ukhuwah wa Mahabah)
  • Asma’ul Husna setiap menjelang Iqomah
  • Sedekah Pungut Sampah,
  • Membiasakan Dzikir dan Do’a
  • Membiasakan 6 S (senyum, salam, sapa, sopan, santun dan sedekah)

PROGRAM UNGGULAN BULANAN

  1. Tastqif
  2. Malam Bina Iman dan Taqwa (MABIT)
  3. Health Care
  4. Social Emphatic
  5. Survival Adventure
  6. Fun Cooking
  7. Market Day
  8. Jelajah Hutan,
  9. Go Greeen / Menanam,
  10. Ooutbond

PROGRAM UNGGULAN TAHUNAN

  1. Best Election
  2. Nadwah
  3. Super Camp
  4. Family Gathering
  5. Business Seminar
  6. Training To Be Entrepreneur
  7. Proposal Business Presentation
  8. Toko Online Presentation
  9. Journalistic Training
  10. Study Wisata
  11. Pesantren Kilat
  12. Islamic Trade Fair (Penyambutan Santri Baru, Wisuda, Bazar Murah, BAKSOS

KEGIATAN EDU WISATA / REKREASI

  • Field Trip, Paska UTS dan Paska UAS
  • Islamic Books Fair .
  • Super Camp, 1 tahun sekali ke bumi perkemahan di luar pesantren

PROGRAM PENUNJANG KEGIATAN LAINNYA :

  1. Pemeriksaan gigi, mulut, kuku, mata, dan telinga.
  2. Penyuluhan kesehatan reproduksi, narkoba, gizi dan pola makan   yang sehat.
  3. Tes kebugaran/kesegaran fisik.
  4. Kegiatan kebersamaan yang bertujuan membentuk komunitas moral yang saling mendukung, menguatkan, memuji, menghibur, dan menghargai satu sama lain.

E. KEUANGAN :
o Sehat dalam keuangan, optimal dalam pemasukan dana dan efesian serta efektif dalam pengeluaran keuangan secara tepat guna dan tepat sasaran
o Tersedianya Dana Bisnis dan Investasi yang produktif
o Tersedianya dana kesejahteran sosial yang memadai khususnya dalam mensubsidi program beasiswa, yatim dan dhuafa

STRATEGI MANAJEMEN TAHUN 2016 – 2021

1) Memastikan adanya sinergi positif dan produktif antar Biro
2) Memastikan optimalnya marketisasi biro masing-masing, baik lewat web, media sosial atau media lainnya dengan konten yang tepat sesuai visi dan misi
3) Memastikan semua Biro telah berkomunikasi Aktif dengan Wali Santri, Santri, dan Pihak pihak terkait
4) Memastikan adanya peningkatan Citra positif dengan rancangan issu, branding yang baik di masing – masing biro
5) Memastikan kemajuan dan peningkatan Kinerja dengan pemanfaatan sarana prasarana yang tersedia,
6) Memastikan berjalannya Training / pelatihan skill untuk SDM, baik untuk kenaikan jenjang anggota atau penempatan posisi jabatan
7) Memastikan Optimalisasi dan aktivasi organisasi santri dan Wali Santri dan pihak lain yang beririsan

JABATAN STRUKTURAL

TAMAN WISATA PENDIDIKAN (TWP) TAHUN 2016 – 2021

  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Pendidikan Kepemimpinan Mulia
  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Kekuatan Ilmu dan Iman
  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Pemberdayaan Ekonomi
  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Pelayanan
  • Istana Mulia sebagai simbol dari Pusat Pembelaan
  • Istana Mulia sebagai Pusat Keunggulan (Center Of Excellence)
  • Istana Mulia sebagai Sumber Daya Manusia (Human Resource)
  • Istana Mulia sebagai Agen Pembangunan (Agent Of Development)
  • com Istana Mulia sebagai Perubahan Sosial (Social Change)

RUANG LINGKUP BIRO PESANTREN TWP ISTANA MULIA KEPALA BIRO PESANTREN

    1. Wakil Kepala Bidang Kedisiplinan
    2. Wakil Kepala Bidang Tahfidz dan Pembinaan Karakter (Kaderisasi)
    3. Wakil Kepala Bidang Sarana Prasarana dan Humas
    4. Wakil Kepala Bidang Pengembangan Minat, Bakat dan Pemenangan Lomba
    5. Wakil Kepala Bidang IT, Cyber, SOSMED, Bisnis Online dan Multimedia
    6. Wakil Kepala Bidang Kepemimpinan, Jurnalistik, dan Bahasa Asing
    7. KOORDINATOR BIDANG ADMINISTRASI DAN KESEKRETARIATAN
    8. KOORDINATOR KEAMANAN DAN KETERTIBAN
    9. KOORDINATOR KEBERSIHAN, PERTAMANAN, PERTANIAN, PETERNAKAN DAN PERIKANAN
    10. KOORDINATOR ASET, PEMBANGUNAN, PERAWATAN GEDUNG DAN KENDARAAN
    11. KOORDINATOR PROTOKOLER DAN RUMAH TANGGA
    12. KOORDINATOR LABORATORIUM
    • Laboratorium Cyber dan Multimedia
    • Labotorium Bahasa dan Sains
    1. KOORDINATOR ISTANA BACA
    • Perpusatakaan (Digital dan Non Digital)

    Mading dan TV Digital

TUGAS PARA DIREKSI DAN KEPALA BIRO

  • Bertanggung jawab atas kelangsungan pendidikan
  • Merancang konsep pendidikan
  • Mengembangkan dan mengoptimalkan program pendidikan dan SDM
  • Melakukan supervisi terhadap jalannya pendidikan
  • Bertanggung jawab kepada ketua yayasan

tugas pimpinan ada 9 poin, yaitu:

  • Bekerja dengan ikhlas karena Allah semata,
  • Melaksanakan semua keputusan yayasan dan mengatur pelaksanaanya
  • Membuat action plan (rencana kerja) sesuai dengan kebijakan yayasan agar berjalan dengan efektif dan efesien
  • Memberikan pembinaan secara rutin terhadap kepala sekolah dan penanggung jawab K3L
  • Menyelesaikan berbagai persoalan harian yang timbul dikalangan pegawai/guru
  • Menyiapkan Rencana Anggaran Satuan Kerja (RASK) yayasan dan mengajukannya ke pleno yayasan untuk mendapat persetujuan.
  • Menyiapkan aturan kepegawaian dan SOP sekolah / pesantren
  • Bertanggung jawab kepada Direksi

TUJUAN KEHIDUPAN KELUARGA BESAR ISTANA MULIA

  • Menjadi kontributor positif untuk kejayaan Ummat, bangsa dan negara RI
  • Menjadikan NKRI yang di ridhai Alloh dan Penuh Berkah
  • Pertemuan dengan Tuhannya (Liqoi Rabbihii),
  • Mendapatkan Ampunan Akan Kesalahannya (Maghfirah),
  • Terbebaskan dari Api Neraka
  • Tinggal Di Surga Dengan Segala Keindahannya

FAKTA INTEGRITAS JAJARAN MANAJMEN ISTANA MULIA

  • Allah Tujuan Kami ( Allahu Ghooyatuna )
  • Nabi Muhammad Tuntunan Kami ( Arrasuulu Qudwatuna )
  • Al-Quran Pedoman Kami ( Al-Quranu Dusturuuna )
  • Berjihad Jalan Kami ( Aljihadu Sabiiluna )
  • Mati Syahid Cita-Cita Tertinggi Kami (Almautu Fi Sabiilillahi Asma Amaniina)
  • Taat Kepada Allah Dan Rasulnya
  • Cinta dan Setia dengan Negara Kesatuan Republik Indonesia
  • Hormat Dan Patuh Kepada Pimpinan
  • Berakhlak Terpuji
  • Ikhlas Beramal

PARADIGMA KHUSUS

  1. Pendidikan Adalah Jalan Mulia Menuju Surga
  2. Pendidikan atau Pembinaan Karakter (Tarbiyah) santri merupakan program utama dan paling inti di PesantrenBisnis,com Istana Mulia.
  3. Pembinaan Karakter (Tarbiyah) adalah proses penyiapan generasi Robbani sejak usia dini, generasi yang memiliki rentang usia produktif yang lebih panjang.

MOTTO PESANTRENBISNIS.COM TWP ISTANA MULIA : 

Bertauhid, Berilmu, Berakhlak, Berbisnis, Kaya dan Dermawan

MAKSUD  DIDIRIKANNYA PESANTRENBISNIS.COM TWP ISTANA MULIA

  1. Sebagai wujud partisipasi aktif Istana Mulia dalam upaya mencerdaskan kehidupan bangsa dan memajukan kesejahteraan umum.
  2. Sebagai bentuk perhatian dan kepedulian terhadap kualitas dan kemajuan penyelenggaraan pendidikan nasional.
  3. Sebagai sumbangsih pemikiran, khususnya untuk para pengambil kebijakan di bidang pendidikan dan kepada seluruh lapisan masyarakat yang peduli terhadap keberhasilan pendidikan karakter.
  4. Sebagai upaya agar Sekolah menjadi pabrik Inspirasi, Kreasi, Inovasi dan Aksi Mulia, bagi Indonesia dan Dunia

TUJUAN BERDIRINYA PESANTRENBISNIS.COM TWP

ISTANA MULIA

  1. TUJUAN UMUM : 
  2. Terbentuknya Insan Mulia Sejahtera yang memiliki sifat SIDIQ : Religious (mutadayyin), Jujur, Berani, Bersih dan Empatik.
  3. Terbentuknya Insan Mulia Sejahtera yang memiliki sifat AMANAH : Takut dan Mencintai Allah, Taat dan mencinta Rasulullah, peduli, melayani dan membela Sesamanya dalam KEBAIKAN dan TAQWA.
  4. Terbentuknya Insan Mulia Sejahtera yang Memiliki sifat FATHONAH : berkemampuan Leadership (Kepemimpinan), Entrepreneurship (Wirausaha/Bisnis), Managerial (Manager) dan Administratif (Administrator).
  5. Terbentuknya Insan Mulia Sejahtera yang Memiliki sifat TABLIGH: menjadi Orator, Narator, Negoisator, Mediator, dan Motivator yang handal

TUJUAN KHUSUS

  1. Agar Santri Memiliki landasan keilmuan, keimanan, kerpribadian mulia, keterampilan, berjiwa pengusaha dan dermawan
  2. Agar menjadi santri yang Inspiratif, Kreatif, Inovatif, heroik, cerdas, bijaksana, visioner, berfikir jernih, optimistis dan berjiwa seni.
  3. Menumbuhkan  dan mengembangkan jiwa kepemimpinan (leadership) dan wirausaha (entrepreneurship).
  4. Mencetak calon pemimpin  muda dan pebisnis yang berjiwa dan berkarakter pengusaha kaya dan dermawan.

Landasan Lainnya

  • AD / ART TWP Istana Mulia
  • Pedoman dan Panduan Sukses Istana Mulia
  • 9 Amanah Pendiri dan CEO Istana Mulia Groups

Landasan dari Undang – Undang Republik Indonesia

  • Undang-undang No. 9 Tahun 2009 : Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2009 Tentang Badan Hukum Pendidikan
  • Undang-undang No. 14 Tahun 2005 : Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2005 Tentang Guru Dan Dosen
  • Undang-undang No. 20 Tahun 2003 : Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
  • Permen No. 4 Tahun 2015 : Permen No. 4 Tahun 2015 tentang Ekuivalensi Kegiatan Guru

PROGRAM UNGGULAN PEMBINAAN KARAKTER (TARBIYAH / PENDIDIKAN PRAMUKA)

Program Pendidikan pembinaan karakter di pesantrenBisnis.com Istana Mulia berbentuk harian, pekanan, bulanan, semester, tahunan dan tiga tahunan. Seluruh program pembinaan karakter tersebut dijadikan sebagai alat untuk merealisasikan kurikulum pembinaan karakter atau tarbiyah, antara lain :

  1. Amal Yaumiyah atau Kegiatan Harian Santri adalah kegiatan tarbiyah dalam pembentukan karakter muslim sejati dengan amal sholeh harian yang wajib diikuti oleh setiap santri Istana Mulia, dari mulai dari terbit fajar sampai dengan terbit fajar kembali pada esok harinya (24 jam)
  2. Mentoring atau Halaqah Pekanan,
    • Definisi halaqoh adalah proses kegiatan tarbiyah dalam dinamika kelompok yang dikelola oleh seorang mentor atau Murobbi.
    • Jumlah normal satu halaqah maksimal 12 orang.
    • Mentor atau Murabbi diperkenankan mentarbiyah paling banyak 3 kelompok.
    • Agenda acara atau program dalam halaqoh antara lain :
      1. Tilawah
      2. Setor hafalan Al-Qur’an atau Hadits
      3. Info dunia Islam
      4. Evaluasi umum kondisi dan aktifitas anggota
      5. Mengkaji permasalahan dakwah mutakhir
      6. Taujih / Pembahsan materi
      7. Infaq Majlis
      8. Pembahasan agenda dakwah fardiyah dan atau kelompok
      9. Mengkaji buku-buku yang berkualitas
      10. Merealisasikan makna ukhuwah dalam pergaualan praktis, seperti menjenguk saudara yang sakit, mencari informasi tentang saudara absen, dan memberi perhatian kepada orang yang memutuskan hubungan.

STRATEGI PENCAPAIAN TARGET PESANTRENBISNIS.COM TWP ISTANA MULIA

STRATEGI UMUM :

  1. Menciptakan Tata Kelola Manajemen Pendidikan yang Kokoh dan Baik, dengan memperhatikan ketepatan dan kesesuaian denganTata Perencanaan, Tata Organisasi, Tata Laksana, dan Tata Evaluasi,
  2. Menjadikan Sekolah Sebagai Sarana Mulia dan Bahagia, Bukan Sumber Stress
  3. Menerapkan Sistim Pendidikan yang Bersumber Nilai-Nilai Qur’ani Dan 4 Sifat Rasulullah.
  4. Menguatkan Idiologi dan Dokrin untuk menjadi pemimpin Sholeh dan pengusaha dermawan serta menjadi penebar Rahmatan Lil ‘Alamiin
  5. Mengoptimalkan Pemanfaatan Sarana Informasi Teknologi (IT) Terkini dengan sebaik baiknya diperuntukan untuk Ibadah dan Dakwah.
  6. Menciptakan Suasana Dan Lingkungan Belajar Yang Islami, Asri, Alami Indah, Aman dan Nyaman
  7. Mengembalikan Konsep Pendidikan Fitrah Dengan Merawat Dan Memanfaatkan Alam Semesta
  8. Membudayakan 9 S (senyum, salam, sapa, sopan, santun, semangat, sabar, syukur dan sedekah)

STRATEGI KHUSUS

  1. Memiliki Buku Pedoman dan Panduan Sukses Istana Mulia
  2. Menyesuaikan dengan Kurikulum Depag (PesantrenBisnis.com) dan Kurikulum Mendikbud (SMP IT dan SMK IT)
  3. Merujuk Kurikulum Pesantren Unggulan Nasional dan Internasional
  4. Menyiapkan Destinasi Taman Wisata Pendidikan yang nyaman, Aman, Indah dan berkualitas dengan sarana EduTimeZone yang lengkap
  5. Aktivasi Organisasi Siswa dan Wali Santri
  6. Aktive mengikuti Lomba Skala Nasional dan Internasional
  7. Melakukan Kegiatan Kemasyarakatan yang bernilai edukasi, peduli dan promosi
  8. Membuat Program Pembinaan Kelompok a. Menghafal Alqur’an, b. Cyber, Saint / Robotic, c. Public Speaking, d. Jurnalistik, e. Art Club, f. Sport Club, dl

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

I am text block. Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Hubungi Kami